tag:blogger.com,1999:blog-153730272011-12-02T05:41:44.432-04:00"COSTS AND TAXES - Antequera, Duarte y Asoc. SRL" ------ Calle Charcas, Pasaje El Cerro, casa 10 ------ Tel. 591-3-3352253 Fax. 591-3-3346847 ------ antequeraduarteyasoc@yahoo.com ------ Santa Cruz, BoliviaCarlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.comBlogger1061100tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1146014975091082962006-04-25T21:28:00.000-04:002006-04-25T21:29:35.406-04:00

aaaa

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com53tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145809700854608002006-04-23T12:25:00.000-04:002006-04-23T12:28:21.266-04:00

De no ser por su encanecida cabellera, el gerente general de Viña San Pedro, Pablo Turner, se habría confundido entre los universitarios que el viernes miraban el partido de tenis de Fernando González, en el coffe break del foro con que los convocó Icare. Porque su atuendo usualmente informal se acerca más al de un estudiante que al protipo de gerente.Turner expuso a los alumnos de los últimos

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145717296807464462006-04-22T10:47:00.000-04:002006-04-22T10:48:22.400-04:00

probando

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145704074332081312006-04-22T07:06:00.000-04:002006-04-22T07:07:58.373-04:00

Probando... probando.

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145626333036314612006-04-21T09:12:00.000-04:002006-04-21T09:32:14.996-04:00

Cómo puede descubrir patrones y tendencias en las montañas de datos que acumula suorganización? Hoy, más que nunca, los métodos analíticos avanzados son el arma secreta de muchos negocios exitosos. Empleando métodos analíticos avanzados para la explotación de datos, los negocios incrementan sus ganancias, maximizan la eficiencia operativa, reducen costos y mejoran la satisfacción del cliente.La

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145570137799457722006-04-20T17:51:00.000-04:002006-04-20T17:55:38.106-04:00

1. INTRODUCCIÓNLa principal finalidad de estos trabajos es realizar un estudio de costos de diferentes procesos públicos. El resultado se materializa en una herramienta de gestión para optimizar los procesos de toma de decisiones.El foco central se orientó hacia la comparación de los costos de los procesos considerados como tradicionales y de los costos de los procesos que tuvieron innovaciones

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145559314020160462006-04-20T14:52:00.000-04:002006-04-20T14:55:17.086-04:00

Cinco grandes áreas de poder le permiten a todo líder concretar lo que desea. Merced a un conjunto particular de habilidades y conductas, inherentes a cada área, el líder se enfoca y consigue logros que otros no pueden imitar. Todo subyace en la esencia misma de cada área de poder, y como verá a continuación, llevan a la persona a través de un mágico camino hacia la concreción de sus

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145558540410416462006-04-20T14:39:00.000-04:002006-04-20T14:42:20.956-04:00

Cinco grandes áreas de poder le permiten a todo líder concretar lo que desea. Merced a un conjunto particular de habilidades y conductas, inherentes a cada área, el líder se enfoca y consigue logros que otros no pueden imitar. Todo subyace en la esencia misma de cada área de poder, y como verá a continuación, llevan a la persona a través de un mágico camino hacia la concreción de sus

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145542125459195042006-04-20T10:06:00.000-04:002006-04-20T10:08:45.966-04:00

Tradicionalmente, se considera el análisis de costos como el proceso para estimar el impacto financiero que pueden ejercer decisiones alternativas gerenciales. ¿En qué se diferencia de otras la gerencia estratégica de costos? Ésta es como un análisis de costos, pero dentro de un contexto más amplio, en el que los elementos estratégicos aparecen en forma más explícita, formal y consciente. En

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145539649670778062006-04-20T09:17:00.000-04:002006-04-20T09:27:30.293-04:00

La relación empresa-consultoría es una relación (en ocasiones incomprendida) de amor-odio. La consultoría, por un lado es un servicio teóricamente muy interesante pero infrautilizado por parte de las empresas. Por otro lado hay muchos casos de empresas insatisfechas…. En ese artículo intentamos guiar a una organización de la manera más objetiva posible a través del proceso de valoración de una

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145537598536427982006-04-20T08:49:00.000-04:002006-04-20T08:53:18.896-04:00

Aquel era un hermoso país y el Mercado quería poseerlo. Pero tenía pocas esperanzas porque sus habitantes eran felices en su sencillez y el mercado era para ellos solamente el sitio a donde se iba a hacer la compra. El terrible Mercado tenía un esbirro, y este, viendo a su amo tan deseoso de reinar absolutamente en nuestro país le dijo un día: - No os preocupéis mi señor, que las tierras y gentes

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145452966671505462006-04-19T09:18:00.000-04:002006-04-19T09:22:47.040-04:00

Resumen En estas épocas, cuando aumentar ganancias se torna cada vez más difícil, y aquellos costos fáciles de bajar han llegado hasta los huesos, con seguridad cualquier director financiero tomaría una iniciativa como el Costeo Basado en Actividades (ABC), por sus siglas en inglés, Activity Based Costing o ABM, que típicamente supera su costo y ayuda a mejorar el desempeño financiero. En

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145374357010186562006-04-18T11:27:00.000-04:002006-04-19T09:24:01.633-04:00

Los nuevos conceptos en materia de gestión de recursos humanos surgen más rápidamente que las nuevas prácticas. Basta con hacer un ejercicio simple para entrar en razón: trate de recordar qué era eso de la programación neurolingüística, cuáles eran los siete hábitos de la gente altamente eficaz o de qué se trataba eso de la calidad total.Pues bien. Se trata sólo de tres de aquellos conceptos,

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145369402896022182006-04-18T10:04:00.000-04:002006-04-19T09:25:37.560-04:00

Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Hay modelos clásicos de cómo se toman las decisiones y existe un esquema básico de resolución de problemas (D´Zurilla, Goldfried, 1971) que plantea como hacerlo de forma efectiva y se ha incorporado a la terapia cognitivo conductual

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145368628307904342006-04-18T09:45:00.000-04:002006-04-19T09:26:47.933-04:00

Dominio de la superioridadEstas estrategias son las más directas y fáciles de descubrir. Para alcanzar el éxito se necesita estar al comienzo en una posición de mayor fuerza, pero aún así se puede fracasar. Se poseen recursos para asediar a otros, tiempo y medios para relajarse mientras se esperan los movimientos del enemigo y capacidad de disimulo para enmascarar la verdadera dirección del

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145290140687116202006-04-17T12:04:00.000-04:002006-04-21T11:00:36.470-04:00

Con unos ahorros que le había prestado su abuela, David Kinerberes había ingresado al desconocido negocio de los co mmodities . Bajo margen, alta rotación, negocio dulce repetía con insistencia. A los 50 años ya había ahorrado lo suficiente para retirarse, pero no, en la permanencia y la constancia estaba su secreto. Excelente criterio comercial y prolijo manejo de las finanzas, hacían el resto.

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145221876250319632006-04-16T17:06:00.000-04:002006-04-19T09:30:31.706-04:00

Investigaciones psicológicas han servido para definir los enfoques con que se ejerce el liderazgo. ¿Cuál de todas estas actividades usted no haría jamás?: decir en una reunión de coordinación: "decidan ustedes lo que estimen conveniente"; presentarse de voluntario como maestro de ceremonias en la fiesta de fin de año de la empresa; pasar todo un fin de semana meditando en silencio; comenzar a

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145202098440529512006-04-16T11:34:00.000-04:002006-04-16T11:43:57.110-04:00

Mary Maxwell y Bill Gates Jr tuvieron a su primera hija Kristi en 1954 y el 28 de octubre de 1955, en Seattle, poco después de las 9 de la noche, nació William Henry Gates III, conocido mundialmente como Bill Gates. Pero en su familia nunca nadie lo llamó así. Desde que su abuela le puso como apodo Trey, porel número III, este se convirtió en su verdadero nombre. Mary pertenecía a una prominente

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145119371902859192006-04-15T12:29:00.000-04:002006-04-20T09:29:57.413-04:00

1. Introducción.Según varias opiniones convergentes, el criterio del costeo variable reconoce su origen en un artículo de Johathan Harris, publicado en 1936, denominado “¿Cuánto ganamos el mes pasado?”. A sesenta y cinco años de su aparición, el costeo variable no ha conseguido, a pesar de sus evidentes ventajas, imponerse claramente sobre el costeo completo en la mayoría de los informes

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145107969690845212006-04-15T09:27:00.000-04:002006-04-20T09:30:46.986-04:00

Cualquier práctica es bienvenida si se trata de mejorar los resultados de la empresa y el ambiente laboral. El Feng Shui es una de ellas, en que se busca el equilibrio energético.En medio del bullicio santiaguino, en el lugar donde antiguamente se erguía la Portada de Vitacura, un grupo de personas encabezadas por el arquitecto Abraham Senerman seguía a mediados de marzo una ceremonia Feng Shui

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145059328761986642006-04-14T19:38:00.000-04:002006-04-14T20:02:09.006-04:00

IntroducciónLa contabilidad es un sistema adaptado para clasificar los hechos económicos que ocurren en un negocio. De tal manera que, se convierte en el eje central para llevar a cabo diversos procedimientos que conducirán a la obtención del máximo rendimiento económico que implica el constituir una empresa determinada.El desafío que el entorno plantea al ejecutivo de hoy, lo ha obligado a

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1145021481623937902006-04-14T09:28:00.000-04:002006-04-20T09:31:52.586-04:00

A través de Neowin llego a una nota escrita por Bill Gates sobre su día a día en el trabajo (para el que no lo sabe, Bill es el "Capo Di Tutti Capi" de Microsoft, la empresa de software más grande del mundo), no sorprende demasiado que todos los productos que menciona sean de esa empresa.. pero algunas cosas son interesantes.Por ejemplo, un detalle que me sorprende es que use 3 monitores de 21

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144975441608018172006-04-13T20:38:00.000-04:002006-04-20T14:44:43.080-04:00

El andinismno es el deporte de los empresarios triunfadores. Enseña a dominar al entorno, y dominarse a si mismo. Entre los eximios, el empresario chileno Andróniko Luksic. El empresario partió a Alaska para intentar la primera de tres cimas que le restan: el Monte Mckinley, (6.194 metros). En agosto y septiembre cerrará la hazaña con el Elbrus de Europa y la Pirámide de Carstensz en

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144930483559293182006-04-13T08:11:00.000-04:002006-04-13T08:14:43.670-04:00

Las Métricas para la Innovación no son algo nuevo, sino que existen desde hace ya casi 10 años. Su enoque central es la contabilización de Patentes Nacionales e Internacionales de productos, procesos, sistemas, etc; todos ellos desde un enfoque más bien científico (química, biología, biotecnología, física, etc). También tienen muchos años de aplicación la contabilización de los recursos

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144929348007590102006-04-13T07:55:00.000-04:002006-04-20T15:00:30.056-04:00

Medical research is starting to take account of people's race. Last month researchers from the University of Texas and the University of Mississippi Medical Centre published a paper in the New England Journal of Medicine. They had studied three versions (or alleles, as they are known) of a gene called PCSK9. This gene helps clear the blood of low-density lipoprotein (LDL), one of the chemical

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144860292176411462006-04-12T12:38:00.000-04:002006-04-22T11:35:31.856-04:00

Las causas más frecuentes por una baja productividad se presentan detalladamente en el libro "Introducción al Estudio del Trabajo" de la Oficina Internacional del Trabajo. En él, se identifican cuatro grandes grupos y 21 causas de la baja productividad en las empresas. Estas son:I. Trabajo suplementario debido a deficiencias en el diseño y especificacionesMal diseño del producto o servicio.Falta

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144846746197401562006-04-12T08:53:00.000-04:002006-04-12T08:59:06.323-04:00

W. Edwards Deming (1900-1993): His ideas were completely ignored in his home country, the United States. In 1950 he was invited by the Japanese union of scientists and engineers to give some lectures on the use of statistics in the area of quality control and improvement. His ideas had such an immense effect in Japan that only one year later in 1951 the Deming-Prize was established. Deming is

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144845964258801532006-04-12T08:41:00.000-04:002006-04-12T08:48:52.830-04:00

TECNOLOGIA INFLEXIBLE vs. TECNOLOGIA FLEXIBLECadena de montaje vs. C.I.M. El computador y sus desarrollos dieron el golpe al proceso inflexible de producción. La cadena no puede corresponder a una orientación hacia el mercado. Al introducirse el computador a la manufactura aparece el nuevo paradigma: producción flexible, integrada y computarizada. La filosofía CIM con sus componentes CAD,

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144759831822289292006-04-11T08:50:00.000-04:002006-04-11T15:50:14.560-04:00

(Este documento busca comparar el paradigma americano con el japonés en la Ingeniería Industrial. El primero tuvo influencia profunda hasta 1970, el segundo en las últimas tres décadas). De la sociedad industrial a la de información. Del mundo aislado a la red mundial. De la cantidad a la calidad. Del mundo bipolar al mundo multipolar. De los monopolios con poder geopolítico a la competencia

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144701901479176142006-04-10T16:40:00.000-04:002006-04-10T16:45:02.023-04:00

Los modelos son abstracciones de la vida real. Son muy útiles en la toma de decisiones por dos motivos: reducen problemas complejos a más sencillos y más fáciles de manejar y proporcionan un medio para predecir cual será el resultado de una decisión.Existen varios tipos de modelos que se utilizan para la toma de decisiones en el comercio y, especialmente en la producción como por ejemplo: modelos

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144700142334163542006-04-10T16:10:00.000-04:002006-04-10T16:20:51.316-04:00

No todas las empresas ponen en practica los Planes de Sucesión o en su defecto los Planes de Carrera para garantizar el crecimiento y el desarrollo del personal en sus diferentes áreas. En algunos casos (si no en muchos de ellos) las organizaciones prefieren buscar en el mercado laboral personas que ocupen posiciones de envergadura que han quedado vacantes o que se han creado debido a

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144674336335657292006-04-10T08:50:00.000-04:002006-04-10T09:05:36.823-04:00

Antes de Chandler en 1962 ¿ha habido otro libro o autor que haya contribuido al surgimiento de la estrategia como una disciplina en management?Los dos nombres que vienen a mi mente son: el economista Joseph Schumpeter y el profesor de management Peter Drucker. Schumpeter comenzó a publicar sobre el capitalismo y el crecimiento económico a nivel industrial y empresario, mientras vivía en lo que

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144617567388511932006-04-09T17:08:00.000-04:002006-04-09T17:27:11.103-04:00

El "caracol común de jardín" tuvo en nuestro país (NOTA: Argentina) una amplia dispersión geográfica, pués al arribar de Europa no tenía enemigos biológicos que dificultaran su reproducción, inicialmente prosperó con facilidad, luego ante la aparición de depredadores, ante la aplicación de pesticidas en el campo y babocidas en la ciudad, y ante la roturación del suelo para la siembra que

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144599784056397862006-04-09T12:17:00.000-04:002006-04-09T12:23:04.466-04:00

Uno de los grandes privilegios de dedicarse a la venta directa es poder trabajar desde casa. Aunque en los últimos años más y más personas de distintas disciplinas y profesiones decidieron abandonar la oficina tradicional y trasladar su lugar de trabajo a su casa (o departamento :- )Pero con la libertad también llegan los desafíos. La pileta de cocina está llena de platos sin lavar, los chicos

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144594736445816262006-04-09T10:54:00.000-04:002006-04-09T11:03:19.333-04:00

Antes de la aparición del desarrollo industrial, y del avance tecnológico, en el tema de los costos de producción, sólo se conocían dos conceptos básicos: el costo de materiales y el de la mano de obra (Costos primos o directos).Posteriormente, con la expansión de las inversiones, cambia el enfoque de los costos y como consecuencia surgió un nuevo elemento: Costo Indirecto de Fabricación o Carga

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144594239723327082006-04-09T10:46:00.000-04:002006-04-09T10:50:39.833-04:00

La intérprete Midori Oishi cuenta que, en el edificio en el que vive en la ciudad de Kawasakishi, a 40 minutos de Tokio, se debe dejar la basura en bolsas de diferentes colores según su tipo: materiales orgánicos en una, papeles y cartones en otra, plásticos y vidrios en una tercera. Cada bolsa debe llevar el nombre de la familia que desecha la basura. Si el empleado del carro basurero nota que

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144593477047306092006-04-09T10:35:00.000-04:002006-04-09T10:37:57.493-04:00

En diciembre de 1998, el petróleo se cotizaba a 9,10 dólares el barril; cuando se escribía esta nota la cotización había trepado a 62 dólares, un incremento del 581 por ciento. "A este precio se valorizan las energías sustitutas; esto ocurre cuando al mismo tiempo se observa un aumento en las preocupaciones ambientales", afirma el autor.Hasta hace poco, salvar la brecha entre los precios de los

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144591478194893912006-04-09T09:59:00.000-04:002006-04-09T10:04:38.473-04:00

El que las mujeres se transformen en empresarias no es indiferente para el crecimiento de un país. Diversos estudios lo avalan. No es parte de la ola de entusiasmo femenino que ha generado el tener Presidenta de la República lo que permite afirmar que mientras existan más mujeres empresarias, el crecimiento de la economía puede ser mayor, sino una sorprendente marea de evidencia.En Noruega y

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144524455341860662006-04-08T15:22:00.000-04:002006-04-08T15:29:30.463-04:00

El ser empresario es una de las opciones de carrera más excitantes y, al mismo tiempo, más retadoras en los ámbitos personal y profesional. Al seguir los principios universales de efectividad, puede incrementar tanto su calidad de vida como sus probabilidades de éxito. Les ofrezco una revisión de los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas para Empresarios.Hábito 1: Sea ProactivoMuchas

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144523728506926552006-04-08T15:09:00.000-04:002006-04-08T15:15:29.116-04:00

El pronóstico de ventas difiere del potencial de ventas de la empresa. Este establece lo que serán las ventas reales de la empresa a un determinado grado de esfuerzo de mercadeo de la compañía, mientras que el potencial de ventas evalúa qué ventas son posibles en los diversos niveles del esfuerzo de mercadeo, suponiendo que existan ciertas condiciones del entorno.También se denomina como, la

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144523231917914122006-04-08T15:00:00.000-04:002006-04-08T15:07:12.313-04:00

Aprende a cuidar de ti mismo Durante seis años busqué la iluminación – dijo el discípulo. – Siento que estoy cerca, y quiero saber cómo he de dar el siguiente paso. Un hombre que sabe buscar a Dios, sabe también cuidar de sí mismo. ¿Cómo te mantienes? – preguntó el maestro. Ése es un detalle sin importancia. Mis padres son ricos, y me ayudan en mi búsqueda espiritual. Gracias a ello puedo

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144440209670357972006-04-07T15:55:00.000-04:002006-04-07T16:03:30.106-04:00

Han pasado 3 años (NOTA: este artículo fué publicado el 26/10/2003, en www.calidad.org. Por conveniencia hemos cambiado el título) desde que se emitió la ISO 9001:2000. Tres años en el que el mundo ha cambiado radicalmente, especialmente desde el fatídico 11 de septiembre. 3 años en los que realmente el mundo no ha ido a mejor, donde en todo caso, el mundo es más incongruente.¿Y que tendrá que

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144427330191336522006-04-07T12:28:00.000-04:002006-04-07T12:28:58.296-04:00

En el presente análisis de la obra de Jean Pierre Brueneau Psicoanálisis y Empresa, 1cuyo objetivo central es el de aplicar la teoría psicoanalítica para comprender los fenómenos subjetivos en la empresa, intento invitar al docente a rescatar la subjetividad del alumno, como parte estructural de su desempeño académico. Los aspectos más aparentemente objetivos de la vida universitaria de los

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144415004393368502006-04-07T09:02:00.000-04:002006-04-07T09:07:02.363-04:00

Continuación del posts anterior sobre el mismo tema:4. Las grandes innovaciones son disruptivas. No necesariamente. Para estar seguros, autores como Clayton Christensen y yo hemos invertido gran parte de nuestro tiempo en investigar el impacto de la innovación disruptiva, pero ésta sólo es una entre muchas. Mientras más establecida esté tu compañía, menos parece un tipo de compañía para que te

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144364182494732112006-04-06T18:55:00.000-04:002006-04-06T18:56:22.936-04:00

1. Introducción:La Gestión del Valor es una metodología de innovación y mejora continua de demostrada eficacia en su aplicación a numerosas áreas de gestión empresarial, y de especial utilidad en las fases de diseño (y rediseño) de producto.Utilizando adecuadamente las herramientas de Análisis y Gestión del Valor, es posible convertir las tareas más rutinarias en procesos creativos e innovadores

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144341525918603622006-04-06T12:33:00.000-04:002006-04-06T12:41:30.366-04:00

La contabilidad ambiental es una rama de la contabilidad de muy reciente reconocimiento y, quizás por ello, es frecuente encontrar entre los diversos investigadores, profesionales y organismos normalizadores (económicos y técnicos) términos comunes con significados diferentes, cuando no contradictorios. Surge así la necesidad de establecer unos fundamentos metodológicos sobre los que construir el

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144238949636554482006-04-05T08:00:00.000-04:002006-06-08T08:38:07.193-04:00

A los 12 conoció Puno, se enamoró de sus confecciones. Doce años después, exporta carteras que ella diseña y que los puneños hacen. Hoy son equipo. Ella recién ha comenzadoLa descendiente de japoneses, a quien le hartaba que le dijeran 'China', nació en Huancayo pero muere por Puno. "El peruano no trata bien a su hermano", lamenta. Será por eso, para sembrar la diferencia, que Harumi Momota se

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144190886065985662006-04-04T18:34:00.000-04:002006-04-04T18:51:50.720-04:00

I. INTRODUCCIÓNEn años recientes muchas empresas se han encontrado con el fenómeno de que los productos que manufacturan, tienen inferior calidad al ser comparados con losde otros países industrializados como Japón y Alemania.Muchos de estos defectos han sido resultado de la producción intensiva, la cual trajo como consecuencia un aumento tanto en irregularidades en las partes del producto, así

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144180856310560312006-04-04T15:52:00.000-04:002006-04-04T16:00:56.873-04:00

Don't be serious, life is funny. Here you have some jokes, seems "laws":Law of Mechanical Repair:After your hands become coated with grease your nose will begin to itch or you'll have to pee.Law of the Workshop:Any tool, when dropped, will roll to the least accessible corner.Law of probability:The probability of being watched is directly proportional to the stupidity of your act.Law of the

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144166420666199832006-04-04T11:52:00.000-04:002006-04-04T12:00:21.020-04:00

El libro de 1986 de Michael Denton, Evolution: A Theory in Crisis (La evolución: Una teoría en crisis), es una crítica secular del darwinismo ortodoxo. Es reflexiva, lógica, empírica y está bien escrita. Denton es respetuoso y equilibrado, mostrando un raro conocimiento de y simpatía hacia Charles Darwin. Distingue entre microevolución y macroevolución. Lo primero tiene lugar dentro de los

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144164604151760062006-04-04T11:26:00.000-04:002006-04-07T09:05:03.276-04:00

Geoffrey Moore ha publicado recientemente el libro Dealing with Darwin. Es un libro muy importante porque por primera vez se ve la innovación desde el punto de vista de la empresa completa y no sólo de la innovación disruptiva. En segundo lugar, es un libro que ve también la innovación como desperdicio y sólo ve en la innovación diferenciadora el camino para poder competir.No está en español En

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144102048629832302006-04-03T17:58:00.000-04:002006-04-03T19:51:32.170-04:00

El próximo lunes 10 de Abril 2006 comienza el curso de formación de "Analistas de Costos" en la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo (CAINCO) de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia. Este curso, al igual que su versión anterior, busca como objetivo reforzar los conocimientos y preparar un profesional altamente calificado para manejar y analizar los recursos empleados en las

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144100080104750022006-04-03T17:29:00.000-04:002006-04-04T11:01:46.730-04:00

La empatía es la capacidad (o habilidad) de "ponerse en el lugar del otro", como dice el refrán de "caminar un rato en sus zapatos", es la habilidad para estar consciente de, reconocer, comprender y apreciar los sentimientos de los demás". En otras palabras, el ser empático es el ser capaces de "sintonizar" emocionalmente a las personas.En las organizaciones (aun en las bipersonales) esta

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144097054561806532006-04-03T16:36:00.000-04:002006-04-03T16:53:48.776-04:00

El talento de los Ninjas, data del periodo (794-1185), (1192-1333); desde la era Heian (China) hasta la era kamakura (Japón). Esta época fue el apogeo de oro del Ninjutsu. Este arte se basa en una amalgama de trucos mágicos y de sus capacidades técnicas.Teniendo como origen los lamasterios del Tíbet desarrollándose por completo en los templos Shaolin de la China. Posteriormente pasó al Japón para

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144080433650749792006-04-03T11:53:00.000-04:002006-04-03T12:11:35.983-04:00

Tem sido inegável o sucesso, na esfera gerencial, dos conceitos e técnicas de gestão estratégica de custos. Isso tem chamado a atenção para a contrapartida que a Contabilidade forçosamente precisa dar, para não ficar atrás dos avanços ocorridos nas empresas na área de qualidade total, na busca pela competitividade e maior eficácia nos negócios.Autores tradicionalistas têm se insurgido contra os

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144072016294356632006-04-03T09:40:00.000-04:002006-04-03T09:46:56.656-04:00

Durante varios miles de años la producción avícola ha sido un proceso relativamente limpio. Unos cuantos pollos, posiblemente varias docenas se criaban en casi todas las granjas y los patios de las casas en los pueblos. La pequeña cantidad de excremento y los restos obtenidos después de haber sacrificado las aves constituían un volumen tan pequeño que este se descomponía fácilmente sin tener

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com8tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144068877730970462006-04-03T08:42:00.000-04:002006-04-03T08:54:38.360-04:00

Napoleón Bonaparte (1769-1821), emperador de los franceses (1804-1815), diseñó e instituyó muchas de las reformas de la Revolución Francesa. Asimismo, fue uno de los más grandes militares de todos los tiempos, conquistó la mayor parte de Europa e intentó modernizar las naciones en las que gobernó. Fué un reconocido estratega, famoso también por sus frases ingeniosas y profundas, que revelaban en

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144063476420666452006-04-03T07:18:00.000-04:002006-04-03T08:56:18.793-04:00

(NOTA: Suplemento Pymes, periódico Clarin, Bs As, 03.04.06). Los especialistas dan las claves para determinar cuál es, en cada caso, la mejor de las 300 propuestas de negocios que se despliegan en este número aniversario. Qué factores tener en cuenta antes de lanzar el emprendimiento: el capital, los aspectos jurídicos, la oportunidad, el tiempo disponible y el riesgo a asumir, entre otros

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144024045378415842006-04-02T20:26:00.000-04:002006-04-02T20:27:25.516-04:00

Persiste fuertemente arraigada en la mente de los empresarios la idea de que reducir costos equivale a cortarlos. Ante cualquier amenaza del medio, con atisbos negativos, toman la tijera y comienzan a podar, sin hacer distinciones y evaluar el valor del respectivo gasto. El ítem que más sufre de esta paranoia es el de remuneraciones: ¡fuera los más caros! ¡despedidos! Ni siquiera se preguntan de

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1144023741800027632006-04-02T20:15:00.000-04:002006-04-02T20:22:30.616-04:00

La función de marketing, implica dos procesos diferentes, aunque relacionados entre sí: a) La búsqueda del modo de estimular a los compradores, y b) La distribución física de los bienes y servicios. Históricamente, el marketing ha estado mas preocupado por la "Búsqueda de clientes" y menos preocupado por los aspectos de la distribución física, si bien recientemente hay una mayor preocupación por

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143986364768924342006-04-02T09:53:00.000-04:002006-04-02T09:59:30.540-04:00

Basement incorpora vestuario femenino y masculino y su línea de hogar. Basement, Alaniz, Marquis, Ícono, About y las otras marcas desarrolladas por las grandes tiendas llegan a captar el 70% de su facturación en los departamentos de vestuario.Una de las principales razones para preferir las grandes tiendas, además de la posibilidad de comprar a crédito, es que en un solo lugar se puede encontrar

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143985383957808102006-04-02T09:35:00.000-04:002006-04-02T09:43:04.313-04:00

La mayoría de los gerentes sabe que las palabras "Tablero de Comando" o "Tablero de Control" (en adelante abreviado TC) se usan para mencionar sistemas de información gerencial cuyo propósito es ayudar a la toma de decisiones. Un uso adecuado de indicadores permite un mejor control, planeamiento y conducción.Abundan los libros y seminarios sobre el tema. Sin embargo, no todas las veces están

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143935683383563972006-04-01T19:47:00.000-04:002006-04-01T19:55:04.646-04:00

El 14 de marzo, a las tres menos cuarto de la tarde , dejó de pensar el más grande pensador de nuestros días. Apenas le dejamos dos minutos solo, y cuando volvimos, le encontramos dormido suavemente en su sillón, pero para siempre. Es de todo punto imposible calcular lo que el proletariado militante de Europa y América y la ciencia histórica han perdido con este hombre. Harto pronto se dejará

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143896798839817192006-04-01T08:53:00.000-04:002006-04-01T09:06:43.710-04:00

INTRODUCCIÓNEl enfoque tradicional de Ingresos de Operación se basa en la premisa de que éstos son generados por los productos o servicios propios del giro del negocio, lo que es consistente con su presentación en los estados de resultados contables en los que se muestran, en primer término los ingresos de operación por ventas y a continuación el costo de los productos o servicios en que se

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143894996747185782006-04-01T08:30:00.000-04:002006-04-01T08:45:09.226-04:00

En 1950, lo que Japón quería, lo tenia Estados Unidos; simultáneamente, ¿Qué tenia los Estados Unidos pero no quería? La respuesta, W. Edward Deming, un estadista, profesor y fundador de la Calidad Total. Ignorado por las corporaciones americanas, Deming fue a Japón en 1950 a la edad de 49 y enseñó a los administradores, ingenieros y científicos Japoneses como producir calidad.Treinta años

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143848392925747612006-03-31T19:34:00.000-04:002006-03-31T19:39:53.116-04:00

Les proponemos regresar al pasado en este viaje por los dos libros que marcaron una nueva etapa de la práctica y la doctrina de gestión en los años 40 y 50 del siglo pasado. Ambas obras están hoy agotadas y muchos gerentes y cuadros apenas si las conocen de nombre - The Concept of the Corporation (El concepto de la corporación) publicado en 1946 y The Practice of Management (La práctica del

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143847317307057642006-03-31T19:16:00.000-04:002006-03-31T19:21:57.400-04:00

Son los diez mandamientos escritos por Gary Hamel para "Harvard Business Review". El estilo es panfletario, pero el autor pretende shockear a los más conservadores. Aquí están resumidos al extremo. El lector deberá consultar el original para tener el cuadro completo.1 - Planeamiento y formulación estratégica son cosas muy diferentes. Estrategia es descubrir e inventar.2 - Hacer estrategia tiene

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143836309506557622006-03-31T16:16:00.000-04:002006-03-31T19:26:31.233-04:00

La Resiliencia es la capacidad que tienen ciertos metales para resistir altas temperaturas...el término, aplicado al ser humano, significa la capacidad que tienen algunas personas de salir adelante ante la adversidad. Del término se desprenden ciertas características, como el sentido del humor, la autocritica, la comunicacion social, en fin características que hacen de la persona alguien distinta

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143835315539089662006-03-31T15:56:00.000-04:002006-03-31T16:02:10.560-04:00

Parece ser que el mundo se está poniendo más turbulento más rápido que la velocidad de transformación de la mayoría de las compañías en empresas resilientes. Los últimos 20 años han producido una creciente marea de desastres corporativos, un mayor número de balances decaídos, y mas aún, un catálogo de reveses financieros que se expande cada vez mas. Pocas compañías parecen estar preparadas para

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143806926719621002006-03-31T08:06:00.000-04:002006-03-31T08:08:47.056-04:00

Se utiliza a mentores o ejecutivos modelo, que pueden ser gerentes generales o directores, quienes acompañan y orientan a los profesionales jóvenes, que tienen habilidades directivas. Ellos serán los gestores del cambio en la organización y los jefes sucesores.Comúnmente se los conoce como los "delfines" de aquellas personas que dentro de una compañía son consideradas como líderes o mentores.

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143750394365573032006-03-30T16:18:00.000-04:002006-03-30T16:33:17.030-04:00

WOMACK, JONES y ROSS, inves­tigadores del prestigioso Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) han realizado un exhaus­tivo trabajo sobre los diferentes sistemas de producción de auto­móviles en Japón y Occidente. Esta investigación estaba justificada por la pérdida de competiti­vidad dentro del sector del auto­móvil de los fabricantes europeos y americanos frente a los Japoneses, dado que

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143719195062100972006-03-30T07:40:00.000-04:002006-03-30T07:56:49.933-04:00

Target costing can best be described as a systematic process of cost management and profit planning. The six key principles of target costing are: (1)1. Price-led costing. Market prices are used to determine allowable--or target--costs. Target costs are calculated using a formula similar to the following: market price - required profit margin = target cost.2. Focus on customers. Customer

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com25tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143683958572963612006-03-29T21:56:00.000-04:002006-03-29T22:02:00.956-04:00

De los muchos aspectos y variables que conforman el contenido de la Perestroika y que caracterizan el proceso de reforma económica impulsado por Gorbachov en la Unión Soviética, hemos creído conveniente detenernos en uno de los objetivos básicos de este importe revolución histórica: el aumento de la eficiencia en el sistema económico, y, dentro de este objetivo, en la mejora de la información

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143653983762204452006-03-29T13:37:00.000-04:002006-03-29T21:50:27.323-04:00

El éxito en la economía del conocimiento les pertenece a quienes conocen sus propios puntos fuertes, sus valores, y sus formas de rendir mejor.Aquellos que han tenido más éxito en la historia de la humanidad –un Napoleón, un DaVinci, un Mozart– siempre han sabido manejarse a sí mismos: siempre han ejercido automanagement. Eso es lo que, en gran medida, los hizo tan exitosos. Sin embargo, son los

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143632256832543482006-03-29T07:35:00.000-04:002006-03-29T07:54:36.406-04:00

Mar 27th 2006, from Economist.com - Two republished business classics read as well today as ever. Business books are numerous and frequently dull, and the successful ones have a short shelf life. Who today wants to read “In Search of Excellence” (first published in 1982) or “My Years with General Motors” (first published in 1964), both of them huge bestsellers in their time but very much products

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1143461558210135492006-03-27T08:05:00.000-04:002006-03-27T08:17:37.483-04:00

Copiado de Clarin.com, 27.03.06.- Autor: María Naranjo, pymes@clarin.comEl grupo Cardón, que encabeza Gabriel Nazar (37), nació como una empresa de indumentaria y accesorios. Hoy despliega su actividad en la construcción, el turismo y las bodegas. Con 94 locales en todo el país, desarrollos inmobiliarios en el barrio de Palermo, un complejo de chacras en Ramallo, inversiones en bodegas y en el

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1142983335702425892006-03-21T19:18:00.000-04:002006-03-27T08:19:08.926-04:00

Copiado de Clarin (Bs. As., 21.03.06). Autor: Francisco de Zárate."Mi trabajo es hacer preguntas y el suyo conseguir las respuestas". Así resumía Peter Drucker sus funciones como consultor. El austríaco que en los 50 fuera considerado como el inventor del management amaba las frases ingeniosas tanto como despreciaba la palabra gurú: "Si los periodistas la usan es porque no saben deletrear

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1142896319947168342006-03-20T19:08:00.000-04:002006-03-20T19:11:59.960-04:00

Aunque no tiene mucho que ver con Costos, es importante detenerse un poco a analizar nuestro lenguaje "profesional". Lean algún escrito de un "científico" o gurú actual y les parecerá resbalar sobre una gelatina. Palabras raras, exóticas, conceptos ambiguos, pseudo ciencia, páginas llenas de neologismos, palabras concatenadas que no significan nada, palabras que evocan palabras... pero no son

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1142864012692785402006-03-20T09:57:00.000-04:002006-03-29T22:08:44.223-04:00

Muy a menudo se lee... "administración estratégica de los costos". Hay hasta libros con ese nombre. Uno los ojea, lee el índice, y se encuentra con un listado de materias acerca de los costos, su composición, sus elementos (mano de obra, materiales, etc.), y algunas explicaciones acerca del "manejo estratégico" que generalmente se refieren al modelo de Punto de Equilibrio y algunos de sus usos

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1142114783872693722006-03-11T18:03:00.000-04:002006-03-11T18:57:37.233-04:00

En nuestras oficina somos profesionales, no hablamos ni pensamos en difícil, y obtenemos resultados, y por eso nuestros clientes ganan dinero con nosotros. ¿De donde viene esa tendencia a hacerlo todo difícil e intrincado, a hacerse el inteligente, contra la que siempre nos toca luchar? No lo se, pero sí se que es una práctica profesional muy dañina y viciosa, fomentada por los que medran de ella

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1142114461925312082006-03-11T18:00:00.000-04:002006-03-11T18:54:16.056-04:00

El nivel de cesantía es alto. Muchas personas no están ejerciendo sus habilidades ni desarrollando sus capacidades en los puestos que ocupan. Los chauvinistas se vanaglorian del país que tienen, pero cierran los ojos a la realidad laboral. Las estadísticas hablan, pero lo que dicen no se condice con la realidad. Los candidatos/as prometen fuentes de trabajo, prometen, prometen. La queja es

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1142114330509390412006-03-11T17:55:00.000-04:002006-03-11T18:49:59.820-04:00

Acerca de un comentario: “Mucho se habla de emprender, pero nadie da Capital de trabajo”. Suponiendo que el capital (de arranque o de trabajo) existe y alguien lo tiene, la pregunta obvia es ¿porqué no quiere soltarlo para proyectos de emprendimiento? Todos creen tener un proyecto, de hecho todos quieren tenerlo, pero… ¿es realmente un proyecto factible? ¿Pasará la prueba de si reditúa el

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1142113985503537182006-03-11T17:50:00.000-04:002006-03-11T18:47:25.583-04:00

El tema es de interés porque vivimos en una sociedad que no es capaz de dar trabajo a todos sus participantes, y que si sigue con los lineamientos actuales tampoco lo será en el futuro. El servicio de trabajo es un recurso, y como tal está disponible en lo que llaman “el mercado de trabajo”, al igual que cualquier otro recurso (material, información, alianzas o redes de contactos). Por lo tanto,

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1142112829390351762006-03-11T17:18:00.000-04:002006-03-11T17:33:49.920-04:00

Luego de las vacaciones de fin de año, nuestra Consultora comienza sus actividades con un par de Seminarios dictados en la Cámara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo (CAINCO) de Santa Cruz de la Sierra. Con la selecta participación de empresarios y ejecutivos de compañías importantes del medio se realizaron los Seminarios sobre "Método ROI para medir y valorar intangibles" (última semana

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133539042849620852005-12-02T11:56:00.000-04:002005-12-02T11:57:22.853-04:00

Sin modelos no podríamos vivir: nos faltaría la capacidad de explicarnos y predecir fenómenos que nos afectan. Un modelo es una representación mental de la realidad. Conceptos valóricos, como bueno o malo, los desarrollamos en función de modelos que consideramos aceptables o nó. Los modelos son los instrumentos que nos permiten adoptar decisiones. En las organizaciones conocemos el Modelo

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538942340261962005-12-02T11:54:00.000-04:002005-12-02T11:55:42.343-04:00

Estas tendencias humanistas enfocadas a la Gestión están desvirtuando al principal recurso de una empresa, su Gerencia. Y de paso están haciendo ricos a sus difusores, con sus libros y teorías exóticas. Hoy culmina en Santa Cruz una reunión de "expertos" denominada EXPOLIDER 2005, en la que se escucharon ponencias como "el liderazgo gerencial no tiene rangos", o "el gerente es un servidor de su

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538857213575162005-12-02T11:53:00.000-04:002005-12-02T11:54:17.216-04:00

Se define un emprendedor como... hay definiciones ¡hermosas! en los discursos pero prefiero usar la mía: emprendedor es el/ella que tiene lo que ponen las gallinas y saca adelante una idea. Los encontramos en todos los ámbitos de la actividad humana, desde los negocios hasta lo cívico o medioambiental. Gente que se atreve a hacer, en este continente en el que sobra el trabajo pero faltan las

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538759818700902005-12-02T11:51:00.000-04:002005-12-02T11:52:39.823-04:00

El tema, el famoso tema. Muchos alumnos terminales (en estudios, no en salud) se acercan preguntándome cuál tema podrían encarar en sus Seminarios de Grado (ex Memorias, en mis tiempos). Les digo que si quieren aportar, enfóquense a temas de desarrollo teórico, en cualquier área. Ojalá cuantitativa. Hay muchas materias que requieren adelantar desde los puntos en que están: el Modelo Contable y su

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538667177619152005-12-02T11:50:00.000-04:002005-12-02T11:51:07.180-04:00

No todos, pero la gran mayoría de nosotros descendemos de los latinos, peor aún, de los españoles. Aunque la cuna se haya mecido en otras latitudes, somos latinos españoles. Nos gustan los conflictos y los conflictitos, y mientras más sonados mejor. Mentalmente somos todos unos Licenciados, amantes de las letras y enemigos de las matemáticas. Nos pasamos las normas por cualquier parte, ¡pero nos

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538556942965772005-12-02T11:48:00.000-04:002005-12-02T11:49:16.943-04:00

En cada uno de nosotros duerme un emprendedor triunfador... lo malo es que a veces tiene el sueño tan pesado que no despierta nunca. Pero cuando despierta, se lanza con todo a hacer negocios, y la mayoría de las veces el aterrizaje es frontal, forzoso, doloroso, produce miedo... y nuestro "emprendedor interno" se echa a dormir de nuevo. ¡Bendita falsa seguridad del empleo! Hay personas en las que

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538473269132042005-12-02T11:46:00.000-04:002006-03-20T17:49:02.070-04:00

Visiten un taller de Chile o de cualquier país latino: parecen chiqueros (con perdon de los chanchos). Todo desparramado, el suelo lleno de desperdicios y chatarras, un desorden descomunal, los operarios sucios y llenos de grasa, trabajos en proceso amontonados por todos lados, las herramientas en cualquier sitio. Vayan ahora a la casa de esos operarios, y verán el mismo desorden. Trasládense

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538361978374602005-12-02T11:44:00.000-04:002005-12-02T11:46:01.986-04:00

Aunque se dice que los grandes no mueren, el Maestro nos dejó. En anteriores posts de "Temas de Gestión" lancé el mensaje de "volver a las raices", y una de las más fecundas y profundas es Peter F. Drucker. A los que sabemos distinguir entre el verdadero intelecto y aquel artificial, signado por frases altisonantes e ideas antiguas expresadas de manera "moderna", el vacío es insondable. Aquí no

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com6tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538256720664232005-12-02T11:43:00.000-04:002005-12-02T11:44:16.723-04:00

Mirando y pensando. Suena de perogrullo pero es verdad. A ver, multipliquen: 100.000 cabezas de ganado sacrificado al año, son 100.000 estómagos llenos de materia en transformación; cada estómago contiene unos 40 kilos al ser faenados, por lo que hablamos de 4.000 toneladas al año. A un rendimiento de un 50% son 2.000 toneladas de material seco, que una vez fermentado y manejado es el mejor abono

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538178093970992005-12-02T11:41:00.000-04:002005-12-02T11:42:58.096-04:00

“La empresa anda mal, no hay plata en la Caja, busquemos soluciones”… y entre las soluciones está despedir al Maestro Juan, que gana $ 500.000 y acompaña a la Dirección desde hace 17 años, y ayudó a instalar las máquinas y ponerlas a punto. Además, supervisó la producción y aumentó la calidad durante todos estos años. ¡Es la gran solución!: ahorrar $ 500.000 mensuales y botar a la basura $ 40

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133538050514065592005-12-02T11:39:00.000-04:002005-12-02T11:40:50.516-04:00

¿Qué es el liderazgo? Existen muchas definiciones, que se ubican en algún punto entre dos conceptos: la capacidad de mandar y hacerse obedecer, la capacidad de inducir comportamientos. Entre ellas, me quedo con la de Idalberto Chiavenato: es la acción que revela influencia interpersonal entre uno y varios componentes sociales, usando la comunicación como medio de relacionamiento, en pos de

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1133537895049176622005-12-02T11:35:00.000-04:002005-12-02T11:38:15.130-04:00

Responsabilidad Social de la Empresa (RSE), Balanced Scorecard aplicado a una panadería (BSC-AAUP), Te Vendo Cualquier Cosa (TVCC), Escúchame Pobre Crédulo (EPC), ... a raíz de la lamentable muerte de Peter F. Drucker, he vuelto a releer algunas de sus obras, y he vuelto a maravillarme de la estructura lógica, su capacidad de síntesis de los conceptos, su genialidad descriptiva, y sobretodo su

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1130440041541550912005-10-27T15:06:00.000-04:002005-10-30T19:40:58.623-04:00

Sin modelos no podríamos vivir: nos faltaría la capacidad de explicarnos y predecir fenómenos que nos afectan. Un modelo es una representación mental de la realidad. Conceptos valóricos, como bueno o malo, los desarrollamos en función de modelos que consideramos aceptables o nó. Los modelos son los instrumentos que nos permiten adoptar decisiones. En las organizaciones conocemos el Modelo

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1130082696201174052005-10-23T11:51:00.000-04:002005-10-23T16:43:04.486-04:00

Tomar una decisión es elegir entre alternativas, y es todo un arte porque se pueden tomar buenas y malas decisiones. Si las decisiones nos afectan solamente a nosotros, podemos darnos el lujo de ser artistas. Pero cuando afectan a otras personas (por ejemplo, en su empleo o en la estabilidad familiar) debemos tratar de transformar el arte en ciencia y amparar las decisiones bajo el manto de la

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1126628708281804792005-09-13T12:13:00.000-04:002005-09-28T10:32:50.763-04:00

ANALISTA DE COSTOScon Mención en Control y Reduccióncon Mención en Diseño de Sistemas de CosteoINSTITUCIONES AUSPICIANTES: Cámara de Industria, Comercio, Servicios y turismo (CAINCO) Santa Cruz, y COSTS AND TAXES - Antequera, Duarte y Asoc. SRL.FECHA DE REALIZACION: comienza el 03 Octubre 2005.INVERSION: US$ 250 socios de CAINCO, US$ 300 otros interesados.OBJETIVOS: preparar un profesional que se

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-15373027.post-1126187437585891002005-09-08T09:41:00.000-04:002005-09-28T10:57:34.433-04:00

Los Costos no es asunto de los Contadores, sino de los Gerentes. Gerentar es manejar los costos, los usos de los recursos. En la medida de que se combinan adecuadamente, los resultados serán óptimos. Desgraciadamente no existe en el medio conciencia de esta situación, y los gerentes persisten en la inveterada costumbre de delegar tanto el cálculo como la interpretación de la información de costos

Carlos Duarte Mhttp://www.blogger.com/profile/16570143973846170706noreply@blogger.com3